但是，这方案有利也有弊。

其一，目前的员工在自己的工作岗位上已经习惯了，突然调配到其他的公司，进行相对应的职务，可能会有所怨言和不满。

毕竟，舒适区呆久了，就不想挪窝了。

其二，突然大举动的员工岗位调整，容易让员工滋生不满的情绪，从而选择集体暴动、跳槽离职的行为来进行反抗。

其三，同意调动的员工，同样需要时间来适应自己的新岗位和新公司。

这些问题，都是需要协调处理好的，不然很容易出大乱。

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这也是当下最主要的问题。

更何况每个人都有自己的独立思想，就像一盘散沙一样，很难去集中起来。

所以，洛玉阳准备先安抚员工的情绪，带他们深入地了解清楚自己以后对应的工作性质，是更为适合他们发挥自己的长处和优势的。

面对强烈不想调动工作岗位的员工，那么也就保留他们原先的岗位，不进行调动，或者只进行部门的微调，从而安抚他们的不满情绪。

然后，同样需要给他们逐渐接手新工作的过程，需要给他们一个过渡期和缓解期，而不是一下子就突然调任。

毕竟，公司的发展前景都是大方向的规划，需要的也是循序渐进，而不是一蹴而成。

所以，在员工适应新工作的同时，也是在适应公司新的发展规划和新的规章制度。

这是同步进行的适应模式。

让员工有个心理准备之后，才能进行下一步的套牢举动。

最后，就是调整公司的工资制度和工作氛围，毕竟一个高薪且良好的工作氛围，对员工的积极性和热情性影响很大，能够大幅度提升员工的工作效率。

夜氏的目标是向上走，在这些方面上的前期投入自然不会吝肆。

所以，如果能够解决掉员工这个难题，那么夜氏的根基就算是真的稳定下来了。

至于其他的，洛玉阳之后自然会处理妥当。

目前看来，这打响的第一枪还是很不错的，反响挺好。

至少以前的股东都一次性清理干净了，接下来就是在公司里插入自己的人，掌控大局，进而稳定各个部门了。

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