自己那份策划书跟这份比起来，简直真的是狗屁不如。

比如这份策划书中就给某东商城分为了几个发展的阶段。

第一. 初创时期（2004 年 - 2006 年）

把某东多媒体网改成某东商城，集中资源逐步搭建起 3C 产品的线上销售体系，包括电脑、手机、数码产品等，做到国内最重要的电子产品网购平台。

第2. 快速发展与品类扩张（2007年 - 2012 年）：

进一步扩充了家电类目，从单纯的 3C 产品扩展到全品类电商平台，为消费者提供了更丰富的商品选择，也增加了用户的粘性和平台的竞争力。

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同时开启融资，然后正式上线自建物流，建成京沪羊三大物流体系。

进而为建立覆盖全国的物流网络，提供高效快速的配送服务，为某东商城的核心竞争力做铺垫。

第三. 加强基础设施建设与服务升级（2013年 - 2018年）：

加大对人工智能、大数据、区块链等前沿技术的研发与应用，以技术驱动零售变革，提升了运营效率和用户体验。

例如，利用大数据分析用户的购物行为和偏好，为用户提供个性化的推荐服务。

除了商品销售外，还大力发展金融、云计算、智能供应链等相关业务，构建围绕电商主业的多元化生态服务体系，为商家和消费者提供更多的增值服务。

其实在这阶段性的规划当中，东哥发现这份策划书把自己之前脑海中隐隐有的一些想法给清晰的构建了出来。

与此同时东哥也有点迷糊，因为有一些他看不懂，但是又感觉很高大上。

比如人工智能、大数据、区块链，再比如云计算、智能供应链等等，他一时间不知道什么意思。

这也让他对李磊居然多出了一点点的崇拜。

这个年代东哥不了解什么叫做大数据、区域链、云计算等等很正常，因为这些理论现在还没有人提出来。

其实这是李磊恶作剧般的给弄进去的，为的就是震慑东哥，看能不能让东哥心甘情愿做自己的小弟。

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