林微坐在办公桌前，灯光昏黄，她的目光却格外锐利。公司的业务在全球范围内不断拓展，而人才的短缺成为了制约发展的关键因素。

清晨，阳光还未完全洒满城市，林微已经起身，准备迎接新的一天的挑战。她深知，要解决人才问题，必须制定一套全面而有效的人才战略。

上午，林微召集了公司的高层管理团队，在会议室展开了一场关于人才战略的深入讨论。

“各位，我们目前的人才储备已经无法满足公司的发展需求。我们必须积极主动地吸引和培养优秀人才。”林微开门见山地说道。

“林总，招聘优秀人才确实不容易，尤其是在竞争如此激烈的市场环境下。”人力资源总监面露难色。

林微微微皱眉，“那我们就要想办法突出我们公司的优势，提供更有吸引力的薪酬福利和职业发展机会。”

“可是，林总，仅仅靠这些物质条件，可能还不够。现在的年轻人更注重工作环境和企业文化。”一位部门经理提出了自己的看法。

林微点了点头，“这正是我要说的。我们要打造一个积极、创新、包容的企业文化，让人才在这里能够充分发挥自己的才能，实现自我价值。”

经过一番激烈的讨论，大家初步制定了一套人才战略方案。包括加大校园招聘力度，与高校建立合作关系，培养潜在的人才；建立内部培训体系，提升现有员工的能力和素质；设立人才奖励机制，激励员工不断进步。

然而，实施人才战略的过程并非一帆风顺。在校园招聘中，虽然收到了大量的简历，但真正符合要求的优秀毕业生却寥寥无几。

“林总，现在的学生对我们公司的了解不够深入，可能对我们的行业和岗位不太感兴趣。”负责校园招聘的工作人员向林微汇报。