来自政府相关部门的领导，国务院发展研究中心信息中心主任程秀生、国土资源部总规划师胡存智和商务部商贸服务司副司长王晓川就经济周期和行业政策做了精辟解读和预测。

来自商会和金融机构的专家，全国工商联房地产商会会长聂梅生、建银精瑞资产管理有限公司董事长李晓东、中信证券房地产金融高级副总裁周芊和民生银行房地产金融事业部总裁杨毓等针对中外不动产金融模式、中国未来REITs之路和中国商业不动产的多元化和证券化融资等行业的焦点话题进行了系统理论阐述和专业操作讲解。

而来自全国的商业不动产和城市综合体的品牌和连锁企业宝龙集团董事长许健康、中粮置业集团副总裁暴雪松、复地集团副总裁程新华，特别是成长企业上海大宁国际商业广场总裁郑秉泽、国瑞兴业董事长张章笋和北京新中关总经理王海，来自海外的新加坡凯德置地和全球知名的美国设计机构RTKL的高层，对商业不动产特别是城市综合体的全程运营和管理分别从综合体的全程运营和管理分别从各自的成功模式和差异化竞争展开了精彩的讲演和对话。

据介绍，本次论坛的主要目的就是探讨中国城市综合体开发与运营管理成功模式，搭建中国城市综合体开发与投资融资合作平台，以求推动政府、企业“共同建筑城市”愿望的达成，从而有效促进中国商业不动产健康、持续发展。

就城市综合体（HOPSCA）而言，主要集酒店（Hotel）、写字楼（Office）、公园（Park）、购物中心（Shoppingmall）、会展中心（Convention）和公寓（Apartment）等于一体的大型公共商业设施，近几年正成为中国房地产开发和发展的主流商业模式，从某种意义上讲，中国未来城市开发的竞争也是综合体的标志性竞争。

万达集团、中粮集团等行业领袖企业更提出只做城市综合体的发展战略引领着行业的发展，而杭州、沈阳等代表性二线城市更提出未来城市建设、招商和开发主要以城市综合体为主，找到了中国城市化发展的方向，拉开了中国城市化进程序幕，开启了中国城市综合体发展的元年。

“百强城市百强综合体之2009中国城市综合体示工程“推介活动自2009年3月启动以来，得到广大城市综合体开发商的大力支持，中国城市综合体示范工程的遴选和推介，其主要目的就是通过对全国已经开发、正在开发、新近规划与即将开发的城市综合体项目的专业遴选和推介，城市综合体的成功开发经验和运营模式，为行业发展提供可借鉴与学习的样板和标杆，倾力助推中国商业不动产和城市综合体的模式化和特色化的进步。

通过目前众多综合体项目开发企业的申报，数十个项目提供了申报方案，经过全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会专家评审委员会的严格评审，目前最具代表性的项目从众多报名送审方案中脱颖而出，通过申报，经过全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会专家委员会的综合评审，由吉林市世贸广场建设有限公司开发的吉林•世贸广场，西安市宏府房地产开发（集团）有限公司开发的陕西西安•宏府嘉会广场，安徽芜湖恒达花木城有限公司开发的安徽芜湖-金都檀宫，中凯企业集团•杭州中江置业有限公司开发的浙江杭州•东方红街，无锡经发置业有限公司开发的江苏无锡•经发新城商业广场等项目荣获“2009年度中国城市综合体示范工程”荣誉称号。

世界城市发展史证明城市的发展史在某种意义也是城市建设的发展史。就中国房地产开发以市建设而言，每一个城市的发展和开发都离不开这些专注于城市建设的开发者的身影。正是这些具有社会责任感的坚强执行者，以自己的专业和执着的力量推动着城市建设的发展，推动着中国房地产业的进步。我们更不能缺少榜样的力量，也不能忽视这些特殊贡献人物，他们以自己的力量积极引导城市建设的发展观，推动着中国城市的建设和房地产的开发。

在本次论坛中，推出了吴为兵、王云龙为代表的中国城市建设特殊贡献人物，以赵伟民为代表的中国城市综合体金牌操盘手，正是因为这些人的特殊贡献和他们的努力进取，为中国城市建设和综合体的营销创造了可行的战略和策略，并作为中国城市综合体开发建设的开拓者、先行者，避免了中国城市建设和房地产开发可能要走的弯路，为行业的健康发展做出了他们应有的贡献。

《2010中国城市综合体专业研究报告》在京发布

2010-01-29

由全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会发起联合北京九源三星建筑师事务所、北京摩瑞嘉泰咨询有限公司、北京百瑞斯房地产顾问有限公司、上海三益建筑设计有限公司、深圳华阳国际（深圳）设计公司、深圳新摩尔商业管理有限公司、香港司培思商业经营管理集团和美国RTKL国际有限公司等机构共同调研并撰写的

《2010中国城市综合体专业研究报告》于1月29日在京发布。

据介绍，该报告历时1年，从国内外城市综合体历史渊源、发展轨迹、定义、本质、模式、功能、分类、社会经济意义及CBD与城市综合体（群）的关系等角度进行了系统梳理和高度提炼，并对“日本东京六本木新城、香港太古城、新加坡新达城、北京石景山万达广场、北京数码大厦、北京蓝色港湾、上海虹口龙之梦、深圳华润万象城、深圳中航12:55城、溧阳唐冢商业中心、秦皇岛兴隆国际城、佛山奇正创业产业园、赣州中航城等项目案例与新加坡凯德置地和大连万达集团等连锁企业案例展开了分析、研究和总结。

该报告报告共分为十三部分。第一部分到第七部分对城市综合体进行了详细阐述和论证，城市综合体与建筑综合体的定义和区别、城市综合体的社会经济意义、城市运营与城市综合体、城市CBD与城市综合体、城市综合体功能以及城市综合体的分类等内容；报告第八部分到第十部分，采用层层“剥葱”方式，对城市演化与发展、城市化进程、第三产业发展与城市综合体各个层级之间内在逻辑关系进行了理性探索在报告第十一部分，建立了“三级城市诊断指标”论证体系，确定了关键先行指标（KPI）和关联指标（RPI），并对这些指标的重要性进行了阐述；报告第十二部分在抽样调查了50多个中国城市综合体相关数据的基础上，运用了相关的统计分析原理和技术，建立了相关的量性分析模型，以定性与定量分析相结合的方式总结了中国城市综合体的现状、趋势及发展瓶颈；报告的第十三部分，以案例研讨方式从不同视角进行分析，了国内外具有代表性的城市综合体开发企业的价值链发展模式，并对国内外数十个知名项目案例进行了详细的剖析讲解。

《报告》全文共300多页、近15万字、30多个案例、上百张图片和图表，力图为中国的城市建设者和管理者、商业不动产的开发商和运营商以及调研定位、规划设计、招商租赁、运营管理和财务融资等全产业链的专业机构提供一个可学习、参考和指导的文本和案例，旨在继续推进中国城市综合体的深入研究并为城市、行业、企业和项目提供全方位、系统性、专业化的增值服务。

出席城市综合体相关论及接受媒体专访集锦：

2013.12.6出席自贡华商~国际诫全球招商推介暨主力品牌签约大会并做城市综合体主题讲演。

2013.11.30在武汉出席星海集团星悦城商业战略研讨会并做城市综合体最新案例与运营数据的开篇讲演。

2013.11.12参加学员企业陕西裕都置业新一届职业团队见面交流会。并从企业战略与文化、团队精神与组合、产品模型与标准以及行业趋势与特点等做了回顾与前瞻结合式的内训式讲话。同时对一期35万平方米的财富中心项目的分阶段招商运营和未来二期60多万平方米城市综合体的定位和规划做了专题论证……

2013.10.19在西安出席《中心崛起与东部复兴~~幸福林带与城市综合体高峰论坛》并做“城市多中心与综合体”的主题讲演，同时指出如何在国际与本土、现代与传统、文化与自然、科技与环保等诸多矛盾中找到平衡、融合与再造的模式和产品……