但部门大了，你不可能认识所有人，而且公司就是一个有共同理想的一帮人组成的，但具体到个人，需求不一样，从而所要的供给也不一样。

你不可能给要合作的人天天送奶茶，聊天，拉关系，即使这样，你的时间也不够，而且给了张三一杯奶茶，李四只有一个巧克力，人心就会妒忌，然后适得其反，增添怨恨。

除非是大款，天天请吃饭，每个人都很平均，但你上班的意义就没有了。

上班是赚钱，你在没有当领导的野心前，把钱都花了，那上班就没有意义了。

所以手册就是你的武器，他的存在，就是所有人必须按照工序流程走。理论上就可以顺畅了。

当然手册也有权责分明，就是不按规章来受什么处分。就像一本法律，规定了义务和权利，还有处罚条款。

手册是事故的总结，是无数损失的经验积累。也是所有人经验的结晶。

有时候我们不需要去了解每一条规定的来源，因为故事太多，记不住，但手册一旦通过，所有人必须遵守。

即使大领导要开后门，你也可以用手册挡一下，避免违规，即使是缓冲也好，给你时间去和上级领导反馈。否则得罪谁都不好。

经济学其实就是社会运行手册，你不要不信，这里面的每一条都有出处，他不同于哲学，不是人脑子里空想出来的。

每一条定理都是解决一个问题就下来了。