如果还没有认可，只能毛遂自荐。

谈条件要有技巧，否则什么也得不到。

和上级谈判，对方没有开条件，自己要提出来，例如升一级，但不要谈钱，因为钱没有威慑力，而且很容易出问题。

做程序的时候注意留后手，就是特定情况下可以关闭，因为知识这东西不是实物，很容易被人冒领或者盗用。

所以我一般为了安全，不接外单位的邀请，避险，后期扯皮很难搞。

当然如果对方的东西可以学习，那就另当别论，遇到这种事都不要钱，因为是学习，而且公职人员的收入来路不明，以后容易被抓小辫子。小心为上。

为什么在本单位也要留后手。

原因是领导更替，这时就会有人反水。

但做的时候要合规合法，严丝合缝，不能露马脚，而且要选好时间点，即使怀疑，也因为大政策不能私自开发为由。

还要留后路，例如可以再开发一个，但工期很长，意思是谈判。

反正没损失。

每一个关键人物的背景都要了解清楚，因为和不同人谈判，方式不一样。

职员就是夹杂在领导和生产岗之间的位置，所以要精通两端的模式。