饭菜就要全凉了，连鸡汤也不冒热气了。靠里边的一桌，菜盘里的菜少的可怜，就是蜻蜓点水，有那么一点意思而已。

刘科长颇为生气，盛到小碗里的一点米饭也吃不下去了，先找餐厅服务员交涉。服务员坦言无权处理，就找来了餐厅经理。

餐厅经理刚开始，口气也很强硬，说他们完全是按接待标准提供的服务，根本不可能偷工减料，减少食材的量。

刘科长把餐厅经理拉到餐桌附近转着看了一遍，然后生气地说：“我们掏的是一样的钱，你看林业会议桌上的饭菜汤，为什么明显比我们的好，这标准咋定的，这一样吗？”

耳听为虚，眼见才为实。餐厅经理知道自己这方面理亏，态度立马变好，点头哈腰，忙赔不是、说好话，最后又鞠躬，身子矮了半截，说马上去后厨查清原因，一定要严肃处理，给你们一个满意的答复。

会议第二天的内容主要是业务咨询与答疑。19个参会单位每年都有个别几个单位更换会计或统计人员，对相应的会计或统计报表中的内容要有一个熟悉的过程。每年的例会也是以会带训，是对这些专业技术人员的专业知识培训。新人们都想多学习一点新知识，因而提出了许多业务方面的新问题。主管人员答疑，也能做到有问必答，耐心细致，可问题太多，往往弄得口干舌燥。

至于最后的会议总结，一般就是主办会议的局财务科长讲话，客套地说，经过与会代表的共同努力，我们回顾了一年来的生产财务工作，肯定了取得的成绩，分析了存在的问题，部署了年度会计和统计报表，对未来一年的生产财务工作做出了安排部署。总而言之，会议达到了预期的目的，取得了明显的效果，多谢大家的支持。

晚上，等会议代表去人民会堂看完电影归来，将近11点多，热水总算来了。不过，大家互相交流了一下，有的房间接了半盆，有的房间还没接半盆，中途就停了。洗澡水温温的，人泡在浴盆里不敢露出水面，稍微露出一点，就起鸡皮疙瘩。

有会议代表找楼层服务员，服务员说会向上反映。另有代表反映到总服务台，总台服务员说先向值班经理汇报，然后会给一个满意的答复。

然后，就没有然后了。

不管如何，李勃凑合着总算洗了一次温水澡，这宾馆也算没有白住了。