经过一番努力，他们找到了几家潜在的供应商，但新供应商的产品质量和价格需要进一步评估和协商。

与此同时，公司内部也出现了一些管理问题。由于业务的快速变化，一些部门之间的职责划分变得模糊，导致工作效率低下，出现了一些工作失误。

“云顶，这样下去不行，我们得重新梳理公司的组织架构和流程。”一位资深的管理人员说道。

云顶深知问题的严重性，立即组织了专门的团队来进行公司内部的优化和调整。

在这个过程中，员工们因为工作压力增大，开始出现抱怨和抵触情绪。

云顶一方面要安抚员工，另一方面还要推进各项改革措施，忙得焦头烂额。

就在这时，大客户终于回复了，表示愿意接受云顶提出的合作方案，但要求公司在短期内拿出具体的实施计划。

云顶带领团队迅速行动起来，制定了详细的市场开拓计划。

但在计划实施的过程中，又遇到了各种意想不到的困难。比如，市场调研数据不准确，合作伙伴临时变卦，推广活动效果不佳等等。

“云顶，这样下去计划很难按时完成，我们要不要调整一下策略？”美娟问道。

云顶思考片刻后说道：“不，我们要坚持下去，遇到问题就解决问题，不能轻易放弃。”

经过不断地调整和改进，市场开拓计划终于取得了一定的成效，大客户的产品销量开始上升，库存压力逐渐减轻。