周明赫话音刚落，财务总监雷霆首先说道：“从商业战略的角度来看，在一个新的城市开展大型商业项目，需要对当地的市场需求、消费能力、竞争格局等进行深入分析。同时，企业自身的资源配置、运营能力和风险承受能力也是关键因素。周森集团在此决策中，必须充分评估各种潜在的机会和威胁，以确保决策的科学性和可行性。”

市场总监扬着手里的资料说道：“从云安市的这些基本情况，包括其地理位置、经济发展趋势、人口增长情况以及潜在的消费市场规的数据和图表来看，云安市近年来经济增长迅猛，人口不断流入，消费需求呈现出多样化和升级的趋势。这无疑为我们建设综合商场提供了良好的基础。”

其他董事们也纷纷各抒己见，分歧逐渐显现。

“我认为目前我们应该加大对传统核心业务的投入，巩固市场份额。公司在这一领域积累了深厚的技术和经验优势，过去在一线城市和海外的市场已经趋于稳固。贸然去三线城市拓展新业务可能会带来较大风险。毕竟三线城市的经济，目前我们无法预料。”

“我们应当积极开拓海外新兴市场和新业务领域，以适应快速变化的市场环境和科技趋势。许多竞争对手已经在新兴领域取得了显着成果，如果周森集团不及时跟进，可能会在未来的市场竞争中处于劣势。”

“我关注到公司的内部管理和运营效率问题。提升高层管理人员的能力是关键。”

“我觉得公司目前应当精简组织结构，降低成本，提高决策效率。我们公司庞大的结构，是否需要适时地调整，以稳定的步伐前进。”

“我认为保持现有架构的稳定性更为重要，可以避免因大规模调整带来的混乱和不确定性。例如，过去的某个决策因为流程繁琐而错过了最佳时机，导致公司损失了一定的利益。”

同时，在资金分配方面也存在分歧。一部分董事支持将更多资金用于研发创新，以推出更具竞争力的产品；而另一些董事则倾向于将资金用于市场推广，迅速扩大品牌影响力。

各位董事各抒己见，热烈地讨论着这个问题。

周明赫举起双手示意大家安静，他严肃地说道：“大家的出发点都是为了公司的利益，观点的不同正是我们全面思考的体现。让我们回归到项目的本质，权衡利弊，寻找最佳的解决方案。”