第307章 攀缠计(一)

借古鉴今 忙种 1352 字 1天前

- 互惠原则:当一个人持续向另一个人付出时间和精力,展示诚意和坚持时,对方可能会在心理上产生一种负债感,觉得有必要给予一定的回应或回报,以平衡这种关系,从而更有可能答应攀缠者的请求。

关系建立逻辑

- 打破隔阂:攀缠的过程有助于打破双方之间的陌生感和距离感,通过不断的交流和互动,逐渐建立起一定的联系和关系基础,使对方更愿意倾听和考虑你的需求。

- 深度连接:在攀缠过程中,双方有更多机会了解彼此的情况、需求和价值观,有可能找到共同的兴趣点或利益契合点,从而加深彼此的连接,为进一步的合作或帮助奠定基础。

信息传递逻辑

- 强化信息:多次攀缠可以更充分地向对方传递自己的想法、需求和优势等信息,确保对方能够全面、深入地了解,避免因信息传达不充分而导致的误解或忽视。

- 塑造形象:通过持续的互动,能够更好地展示自己的诚意、决心和能力等正面形象,改变对方可能存在的初始负面印象,使对方更愿意与你合作或提供帮助。

以下是关于人情36计中攀缠计的经典案例的详细介绍:

土光敏夫贷款

- 背景:1946年,日本正处于战后经济复苏阶段,土光敏夫担任石心岛芝浦透平公司总经理,公司急需资金来扩大生产和发展业务,但在当时的经济环境下,贷款并非易事。

- 经过:土光敏夫为了从银行获得贷款,每天都会前往银行与相关负责人沟通。有一次,他与第一银行总行营业部部长长谷川郎商议贷款事项,从早上一直谈到晚上。长谷川郎在长时间的交谈后露出了疲倦和想要结束谈话的样子,但土光敏夫并没有放弃,他拿出事先准备好的饭盒,表示要与长谷川郎边吃边谈,甚至说谈到天亮也行。他以这种不达目的不罢休的精神,持续向长谷川郎阐述公司的发展前景和贷款的必要性。

- 结果:长谷川郎最终被土光敏夫的坚持和诚意所打动,答应借给土光敏夫他所希望的款项,为公司的发展提供了关键的资金支持。后来,土光敏夫为了让政府给机械制造业支付补助金,也采用了类似的方式,不断地向政府相关部门申诉,最终也取得了成功,成为了有名的说客。

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