心理学层面

- 满足心理预期：人都有对未来的预期和安全感的需求。当我们向他人许诺时，就是在为对方构建一种对未来的积极预期，让对方感到事情会朝着有利的方向发展，从而满足其心理上的安全感和控制感，使对方更愿意与我们合作或互动。

- 互惠心理：一旦我们做出许诺，对方会在潜意识里形成一种潜在的互惠关系认知，认为若自己给予我们支持或帮助，我们会履行承诺给予回报，从而促使对方更积极地回应我们的请求或与我们建立关系。

社会学层面

- 社会交换理论：社会交往本质上是一种交换过程，许诺就是一种交换的筹码。我们通过许诺，用未来可能提供的价值来换取对方当下的资源、帮助或合作，以实现双方在社会关系中的利益平衡和资源整合。

- 维护社会关系网络：在社会关系网络中，信守承诺是一种重要的社会规范。合理运用许诺计，能够使我们在社交网络中保持良好的信誉和形象，有助于拓展和维护人际关系网络，促进社会交往的顺畅进行。

管理学层面

- 目标管理与激励：在团队管理或项目合作中，许诺可以作为一种目标管理和激励手段。领导者对团队成员许诺合理的奖励或发展机会，能激发成员的工作积极性和创造力，使他们为实现共同目标而努力。

- 风险管理：许诺时留有余地体现了风险管理的思想。在复杂的现实情况中，各种因素可能影响事情的发展，提前为可能出现的风险和变化预留空间，能有效降低因无法兑现承诺而带来的负面影响，保障事情的顺利推进。

以下是对上述人情36计中许诺计经典案例的详细介绍：