陈延峰表现出来的兴奋是发自内心的，如今昧族在非洲的品牌形象可不是国内那些刚进来的品牌能比得上，如果那些品牌又没有了价格优势，那么还怎么跟种花家竞争？

其实陈延峰知道，他接手的非洲分公司所做出来的成绩还是冯晓当初打下的基础，陈长流刚刚说的没错。

摆在他面前的路就是让种花家占有的市场份额有一个大跨步的提高，比如30%、35%，甚至更高，这样的话自己的能力才能得到各方的一致认可，而不是靠站在别人的肩膀上。

陈延峰现在只是32岁，虽然已经成为了分公司的总经理，但是他有自己的野望，那就是升职加薪啊。

种花家中高层以上的领导每一级别之间的收入差距还是很大的，特别是奖金当年，而且他也知道陈长流想全民持股的策略。

分公司总经理的职级是在总部的部门经理、事业部总经理、子公司总经理之下的，比如财务部经理、人力资源部经理、各事业部总经理都比分公司总经理高一个职级。

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而陈长流同意非洲分公司开启价格战也是有自己的考量。

已经被人家打上门了，不可能退缩，怎么说种花家相对于其他国内刚进来的品牌来说，也算是半个主场了。

在非洲市场上失利，那么势必影响到国内的手机业务，那个时候种花家科技有限公司的这些竞争对手不会放过炒作的机会。

当普通民众被铺天盖地的种花家科技有限公司在非洲市场失利，很多人潜意识里面肯定会觉得这家公司的产品力不行，进而影响到种花家在国内的市场。

因为这个年代还是属于洋品牌就是比国货好的想法，所以在很多人的心目中，国外卖得好的绝对是好品牌，国外卖得差的，绝对比卖的好的差。

别看非洲分公司的手机出货量是种花家科技有限公司手机出货量的65%，但是利润占比仅仅25%左右。

国内青鸟朱雀系列的手机利润才是现如今种花家科技有限公司利润的大头。

别看青鸟朱雀系列手机一个月仅能卖出30万台左右，但是他们俩的利润加起来占比却达到了60%。

没办法，高端的手机利润率太高了，比昧族高得太多了。

比如现在非洲分公司两款高低配盘古系列手机平均利润现在只有80左右，但是青鸟朱雀系列平均一台手机的利润却是它们的10倍。