林一天沉思片刻，说道：“研发部门尽快拿出新的产品方案，生产部门先暂停部分生产线，减少库存压力，销售部门制定详细的促销计划，马上执行。”

然而，促销活动的效果并不理想。虽然价格降低了，但消费者对产品的兴趣依然不高。

“林总，现在消费者对我们的品牌认知度下降了，单纯的降价已经不能解决问题。”李明焦急地说道。

林一天感到十分困惑：“那我们该怎么办？总不能看着这些产品一直堆在仓库里。”

就在这时，有人提议利用网络直播带货的方式来销售产品。

林一天觉得这是一个值得尝试的办法，于是迅速联系了几位知名的带货主播。

“不好意思林总，你们的产品知名度不够，而且现在同类产品竞争太激烈，我不太愿意接这个单子。”一位主播拒绝道。

经过多次碰壁，终于有一位主播愿意尝试。

直播当天，林一天和员工们满怀期待地守在电脑前。

主播在镜头前卖力地介绍着产品的优点和优惠活动，然而，下单的人数却寥寥无几。

“这可怎么办？直播带货也不行。”员工们开始失去信心。

林一天却不甘心就此放弃：“一定还有办法的，我们再想想。”

这时，市场部的一位员工提出了一个大胆的想法：“林总，要不我们举办一个产品体验活动，让消费者亲自感受我们产品的优势。”