李总有理有据的陈词，让总部销售部门负责人语塞。对方仍强撑反驳：“李总，大家都在努力完成总部任务，怎么就清淇特殊？莫不是管理出问题，才找借口。”李总立刻回应：“若您认定是管理问题，欢迎随时派专业团队来清淇调研。我们的管理流程持续优化，效率在集团内名列前茅。事实摆在眼前，根源就是订单利润空间微薄。”李总有力回击，让对方无言以对，即便总部高层试图打断，也被李总用数据和事实巧妙挡回，会议不欢而散。

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让李总头疼的是，清淇资金常被总部以莫名理由抽调。这导致清淇面对自身订单时，因资金短缺无法及时采购原材料，生产线被迫间歇性停工，损失惨重。李总多次与总部沟通资金问题，凭借卓越口才，将清淇困境和需求阐述得清晰透彻，却始终得不到妥善解决。

在公司内部，李总全身心投入工作，一心为清淇发展谋划。他总是行色匆匆，无暇与同事闲聊、拉近关系，决策时态度坚决、不轻易妥协，让一些人觉得他高傲、难以亲近。这些误解，无形之中激化了内部矛盾。部分总部管理人员，嫉妒清淇出色业绩，又对李总心存偏见，抓住清淇小问题大做文章，妄图削弱清淇影响力。

回首往昔，李总心中感慨万千。当初，清淇只是个规模极小、设备陈旧、技术落后的小厂，在市场中毫无竞争力。李总作为一把手，凭借独到的战略眼光，率先洞察到行业新兴趋势，果断带领团队转型，投身于前景广阔的细分领域。

在技术研发上，李总力排众议，投入大量资金引进先进技术与人才，建立起属于清淇自己的研发团队。经过无数个日夜的攻坚克难，成功推出一系列具有核心竞争力的产品，填补了市场空白，让清淇在行业内崭露头角。

市场拓展方面，李总亲自带队，四处奔波参加各类展会、商务洽谈会。凭借出色的谈判技巧与人格魅力，与众多大型企业建立长期稳定合作关系。这些年，他尤为重视销售团队建设，从外部引进数位销售专职人员，亲自指导、培训，带领他们深入市场调研，精准定位。在他的努力下，成功开发了国内化工领域几个大客户，为企业业绩大涨立下汗马功劳。这几个大客户的订单量巨大且稳定，使清淇的业绩实现了质的飞跃，企业规模也随之不断扩大 。

管理上，李总精心构建现代化管理体系，注重人才培养与团队建设。在他的带领下，清淇从最初的十几人小团队，发展成为拥有上千名员工，各部门协同高效运作的大型企业。

经过多年拼搏，李总将清淇发展成年产值过亿的优秀企业。企业就如同他的命根子，尽管他只是被聘用来的，但他早已将自己的一切都融入到清淇的发展之中。

面对困境，李总内心痛苦万分，经深思熟虑，做出辞职决定。他本意并非真的想走，他对清淇的未来充满担忧，对自己一手带大的企业满怀眷恋。他只是希望通过这种极端方式，引起总部对清淇问题的重视，促使总部改变对清淇的策略，给予清淇更好的发展空间。

当李总的辞职信摆在总部高层会议桌上时，总部炸开了锅。支持清淇的一派，深知李总离去对清淇乃至整个集团的巨大冲击。他们据理力争：“李总对清淇发展至关重要，他一走，清淇业绩必受重创，不能因一时意气批准他辞职。”他们细数李总在开拓市场、技术创新、团队管理等方面的贡献，强调李总一旦离职，不仅那几个重要客户的合作关系可能破裂，清淇的管理体系、发展方向都可能陷入混乱 。

嫉妒清淇业绩的管理人员却暗自窃喜，纷纷发表反对意见：“李总一直独断专行，清淇虽业绩好，但也不能不把总部放在眼里。这次他主动辞职，是个好机会，让我们重新整顿清淇，树立总部权威。”