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佛城，格美总部，总裁办公室。

市场部总经理康建国、电饭煲项目部负责人李一季、和风扇项目部负责人袁东田3人正在向一个穿着得体正装，带着黑框眼镜的40多岁中年人汇报工作。

此人正是格美总裁方鸿，千亿家电巨头的掌舵者。

康建国将一份报告递给方鸿，说道

“方总请看，经过我们调整后，电饭煲和电风扇2条产品线都迎来了爆款产品，新款的销量占比达到50%以上，直接带动了这2条产品线10%的增长。”

方鸿看着报告，回复道

“做得不错，这是我们自己内部研发出来的新款吗。”

康建国“是同行一家小公司做出来的，我们发现后就进行了改进，研发了更加受用户欢迎的更新版。”

旁边的的李一季也补充道

“是的方总，那家公司做了个外观，但内部功能不行， 经过我们调整，目前产品不但美观还功能齐全，目前已经应用到全部电饭煲品类了。”

袁东田跟着说道

“对方做的电风扇也是只顾美观不好用，好在被我们及时发现后进行改进，领先海力一步，直接挤占了不少海力的市场份额。”

方鸿听完后，笑着对3人说道

“那我就放心了，家电第一这个位置我们一定要保持住，不能让后面的人有可乘之机，嗅觉一定要灵敏，行业一旦出现对我们有影响的产品，一定要提前扼杀在摇篮里面，这次各位的处理方案很好，年终我会为各位表彰的。”

“谢谢方总。”

说完这些后，方鸿继续道

“这个新设计应用的其他产品如何。”

康建国“不建议都用上，直接全部应用对生产节奏影响很多，而且新设计用到其他产品，用户不一定