另一边，京城小麦总部，余军此时也看到了鸿康对外发布的销售情况。

看着鸿康这个数据，余军此时羡慕得不行，余军不止一次带领小麦冲击过高端，可是市场一次又一次的打击反馈都告诉了余军，小麦的冲击高端都失败了。

不管小麦出任何型号的手机，不管小麦出的是中端手机还是高端手机，大部分用户都是先审视一番小麦手机的各种配置和功能，然后跟整个行业的手机进行对比。

等最后确认小麦手机确实是性价比最高后，才会进行购买，这也正是小麦手机一开始的战略 —— 性价比的影响，让小麦手机一直提不起价格。

甚至出现了小麦手机发布后，用户都在等待官方降价，甚至戏称降价后才是小麦的正式发售价格。

面对这样的情况，余军也想要进行改变，但无时无刻存在的库存压力和资金压力，让余军不得不通过降价的形式提高手机的出货量。

但这样的操作，都会让一些首发用户非常受伤，甚至很多用户看到小麦手机降价后，就开始疯狂吐槽，被小麦这一波降价 “背刺”，后面也跟着加入到 “等等党”，等最后降价再买。

这也导致小麦虽然是手机出货量前 5，但利润率一直很低，手机的价格撑不住，只能一直维持着这个难受的循环，无法将更多的资金投入其他研发和支撑。

反观鸿康这边，跟小麦的情况完全相反，鸿康一开始倡导的就是品质、售后还有口碑，就算鸿康的产品比其他公司要贵一点，鸿康的用户也会选择购买鸿康的产品。

鸿康的用户也相信鸿康不会做出背刺老用户的举动，完全相信鸿康的产品质量，这也让鸿康有大量资金投入到各种研发上。

鸿康的规模也在这样的正循环里面越做越大，这个模式也是余军想要实现，但一直实现不了的。