所以现在倾向于找211或985的人当经理。

基本就是想把天花板拉高。

但守规矩的创新和破坏性创新不是一个概念。

破坏性创新前面章节讲过，就是重大革新，颠覆式创新。

这个需要土壤，也就是容错率。在一定官僚体制下是致命的。

所以颠覆式创新一般来自小公司。这个需要勇气。

大公司一般求稳，就是小革新，一般大的都是依托院校或咨询公司代为完成，基本也是九死一生。

我们讲了小圈层，大圈层，还有一个是外围。

这个外围的人基本就是大圈层压制的对象，也就是普通职员。

小圈层是核心，也是经理的发声器和规则制定者。

大圈层是规则的维护者和秩序的管理者，也是小圈层的激烈竞争者。

在外面就是被管理对象。