第4章 制定初步方案

张敏回应道:“林总,我们已经在加班加点地工作了,会争取早日拿出成果。”

林一天接着说:“除了这些,我们还要加强内部管理,提高工作效率,降低成本。人力资源部门要重新评估员工的绩效,制定合理的激励机制。”

人力资源部的负责人连忙点头:“林总,我们马上着手去做。”

方案的框架初步确定后,大家开始分工合作,进一步细化各个部分的内容。

李明为了寻找潜在的投资者,几乎每天都在外面奔波,参加各种投资会议,与各路投资人洽谈。有一次,他遇到了一个非常挑剔的投资人,对公司的财务状况提出了很多尖锐的问题。

李明耐心地解释:“先生,我们公司虽然目前面临一些困难,但我们有优秀的团队,有广阔的市场前景,只要有足够的资金支持,一定能够扭亏为盈。”

经过多次的沟通和努力,终于有几个投资人表示对公司感兴趣。

王强带领销售团队,对市场进行了深入的调研,分析竞争对手的产品和营销策略。他们发现,竞争对手在网络营销方面做得非常出色,于是决定加大在网络平台上的推广力度。

“我们要制作吸引人的广告视频,开展线上促销活动,还要与网红合作进行产品推广。”王强在团队会议上说道。

但是在执行过程中,遇到了预算超支的问题。王强不得不与财务部门反复沟通,调整方案,确保在有限的资金下取得最大的效果。

张敏和研发团队则日夜奋战在实验室里,对新产品进行反复测试和改进。有一次,实验出现了意外,导致一批样品报废。

张敏没有气馁,鼓励大家:“失败是成功之母,我们重新再来,一定要把产品做到最好。”