在大家努力的同时，林一天也没有闲着。他不断地与各个部门沟通协调，解决出现的问题和矛盾。

有一天，市场部和研发部因为产品定位的问题产生了分歧。市场部认为产品应该更注重外观设计，以吸引消费者；研发部则认为应该更注重技术创新，提高产品性能。

林一天把两个部门的负责人召集到一起：“我们的目标是一致的，都是为了让产品更有竞争力。外观设计和技术创新并不冲突，我们可以找到一个平衡点。”

经过深入的讨论，最终达成了共识，确定了产品的最终方案。

在制定方案的过程中，也遇到了一些外部的困难。比如，行业政策的变化对公司的发展产生了不利影响。

林一天立即组织团队研究政策，寻找应对策略。“我们要及时调整业务方向，适应政策的要求，同时积极向政府部门反映我们的情况，争取支持。”

经过几周的紧张工作，初步方案终于完成了。林一天再次召集大家开会，对方案进行最后的审核和完善。

“大家这段时间辛苦了，但是我们不能有丝毫的松懈。这个方案还有没有需要改进的地方？大家畅所欲言。”林一天说道。

大家又提出了一些细节上的修改意见，经过进一步的完善，方案终于定稿。

“这是我们走出危机的第一步，也是至关重要的一步。接下来，就看我们的执行了。”林一天充满信心地说道。

大家纷纷表示，一定会全力以赴，让方案得以顺利实施。